AI nu mai este un experiment. Ce am învățat din prima zi de la AI Summit Budapest

Ana:Bun venit la un nou episod SEO 365. Astăzi facem o ediție puțin diferită. Prima zi de la AI Summit Budapest, din 7 septembrie 2026, tocmai s-a încheiat și încercăm să răspundem la o întrebare simplă: care au fost ideile care merită cu adevărat reținute?

Tudor:Și cred că, dacă ar trebui să comprimăm întreaga zi într-o singură idee, aceasta ar fi următoarea: inteligența artificială a trecut de etapa în care companiile doar experimentează cu ea. Discuția nu mai este dacă folosim AI, ci cum îl integrăm în procese reale, cum îi măsurăm rezultatele și, foarte important, cât control păstrăm noi, oamenii.

Ana:Exact. Iar tonul a fost stabilit chiar de dimineață. Tanács Zoltán, ministrul Științei și Tehnologiei din Ungaria, a vorbit atât despre viteza extraordinară a dezvoltării AI, cât și despre riscurile acesteia. A anunțat programe de dezvoltare în inteligență artificială în valoare de aproximativ cinci sute de milioane de euro și participarea Ungariei la inițiative europene pentru dezvoltarea capacității de calcul.

Tudor:Dar mie mi s-a părut și mai interesantă ideea despre Europa. Mesajul nu a fost neapărat că Europa trebuie să copieze Statele Unite și China și să încerce să câștige aceeași cursă prin dimensiune. Ci că ar putea avea mai mult sens să investească în soluții AI specializate pentru domenii în care Europa are deja competențe puternice: producție, logistică, cercetare, dezvoltare sau industria farmaceutică.

Ana:Apoi discuția a devenit foarte concretă în prezentarea lui Mihályi Antal, Engineering Manager la Google. Și aici apare una dintre temele dominante ale zilei: agenții AI.

Tudor:Da. Mesajul lui a fost foarte clar: perioada prototipurilor începe să se încheie. Companiile încearcă acum să introducă agenții AI în producție, adică în activitatea reală. Agenții citesc informații, execută sarcini, transferă activități către alți agenți și, în anumite situații, încep să semene mai degrabă cu niște colegi digitali decât cu un simplu chatbot.

Ana:Dar asta vine și cu o schimbare importantă de perspectivă. Nu mai este suficient să spui: am introdus AI. Trebuie să întrebi: cât costă, ce rezultat produce, unde sunt datele, cine are acces la ele și ce se întâmplă dacă agentul greșește?

Tudor:Exact. Mihályi a insistat pe securitate, guvernanță, acces corect la date și măsurarea rezultatelor. Cu alte cuvinte, înainte să construiești o companie agentică, trebuie să ai fundația în ordine: date bune, infrastructură și procese clare.

Ana:Aici s-a legat foarte bine prezentarea următoare, a lui Radványi László, CEO PwC Magyarország. Titlul spunea aproape totul: de la hype la valoare.

Tudor:Și cifrele prezentate au fost impresionante. Potrivit datelor PwC prezentate pe scenă, investițiile globale în AI ar putea ajunge numai anul acesta la aproximativ un trilion de dolari. Dar întrebarea reală este: câtă valoare economică produce această investiție?

Ana:Și aici apare ceea ce PwC numește o economie cu două viteze. Conform datelor prezentate, companiile care utilizează AI bine au ajuns la o productivitate cu aproximativ 40% mai mare decât cele care nu reușesc să-l integreze eficient. Interesant este că, până acum, datele nu arată pur și simplu că AI elimină locurile de muncă. În companiile performante, crește și activitatea, și nevoia de competențe mai avansate.

Tudor:Deci poate că întrebarea AI ne va lua joburile? este prea simplă. O întrebare mai bună ar fi: ce parte din jobul nostru va fi automatizată și ce va trebui să știm să facem mai bine decât înainte?

Ana:Asta ne duce direct la prezentarea lui Balogh Petya, CEO al STRT Holding, despre firmele mici și mijlocii.

Tudor:Mi-a plăcut foarte mult una dintre ideile lui: AI nu înlocuiește neapărat un om întreg. Înlocuiește sau accelerează pași repetitivi dintr-un proces. A prezentat și rezultatele unui studiu în care utilizarea AI a redus timpul necesar unor activități de birou cu aproximativ 21%, dar calitatea rezultatului a crescut cu aproximativ 44%. Asta schimbă destul de mult perspectiva. Nu este doar facem același lucru mai repede, ci putem ajunge să facem lucrurile mai bine.

Ana:Doar că există o problemă importantă pentru IMM-uri. Ca să automatizezi un proces, trebuie mai întâi să ai un proces.

Tudor:Exact. Dacă într-o companie lucrurile se rezolvă de fiecare dată altfel, pe baza experienței unor oameni care știu ei cum se face, AI-ul nu are ce proces să optimizeze. Balogh Petya a subliniat că pentru multe IMM-uri primul pas nu este AI, ci digitalizarea și documentarea proceselor. Abia apoi poți decide ce etapă merită automatizată.

Ana:Și mai este un paradox interesant: AI este disponibil aproape tuturor. Dacă tu primești un instrument care te face mai rapid, îl primește și concurentul.

Tudor:Așa apare ceea ce a descris prin efectul Red Queen: trebuie să alergi tot mai repede doar ca să rămâi în același loc. Ceea ce astăzi pare un avantaj spectaculos, mâine poate deveni pur și simplu standardul minim pe piață.

Ana:Asta este foarte relevant și pentru marketing, SEO și e-commerce. Deák András, consultant în dezvoltare digitală, a vorbit despre trecerea către AI First Commerce.

Tudor:În comerț, schimbarea este enormă. AI-ul nu mai este doar locul unde consumatorul cere o recomandare. Începe să compare, să filtreze, să decidă și, treptat, să și execute acțiuni în numele utilizatorului. Cu alte cuvinte, relația dintre magazin și cumpărător începe să aibă un nou intermediar: agentul AI.

Ana:Iar asta are o consecință foarte importantă pentru orice business online: datele despre produse, servicii, brand și ofertă trebuie să fie mult mai bine structurate și mult mai ușor de înțeles de către sistemele AI. Nu mai optimizăm doar pentru un om care intră pe o pagină sau pentru un motor de căutare clasic.

Tudor:Practic, cumpărătorul poate nici măcar să nu ajungă la început pe site-ul tău. Agentul poate face o parte din cercetare pentru el.

Ana:Pe partea de creație, Simon Gergő și Bernáth Roland, de la Online Üzleti Akadémia, au demonstrat cât de mult a evoluat producția video cu AI.

Tudor:Dar concluzia lor nu a fost scrii un prompt și ai terminat reclama. Dimpotrivă. Un video AI bun are nevoie în continuare de regie, psihologia reclamei, storytelling, consistență vizuală și control asupra detaliilor. Dacă nu definești suficient personajul, locația sau stilul, AI-ul completează singur golurile. Iar de acolo apar inconsistențele care fac un material să arate imediat generat cu AI.

Ana:Și cred că aceasta este una dintre lecțiile generale ale zilei: AI reduce bariera tehnică, dar nu înlocuiește automat expertiza.

Tudor:Foarte bine s-a văzut și în prezentarea lui Winkler Zsolt, Senior AI Manager la Veolia. El a pus accent pe agenți construiți în jurul propriilor date, propriilor metode și propriului context.

Ana:Și pe un concept esențial: human in the loop. Cu cât AI-ul devine mai capabil, cu atât devine mai important să putem valida rezultatul. Judecata umană nu dispare. Din contră, devine una dintre competențele centrale.

Tudor:Mi-a plăcut și ideea lui că nu trebuie să punem AI peste orice doar pentru că putem. Mai întâi analizăm procesul. Vedem ce este repetitiv, ce poate fi îmbunătățit și dacă AI este într-adevăr instrumentul potrivit. Uneori răspunsul poate fi pur și simplu nu.

Ana:Iar perspectiva mai largă a venit din conversația moderată de Bombera Krisztina cu doctorul Tilesch György, fondator și președinte al Phi Institute for Augmented Intelligence. Tema a fost puterea care se concentrează în jurul AI și întrebarea despre ce strategie ar trebui să aibă Europa.

Tudor:Pentru că, în timp ce accesul la AI se democratizează, infrastructura, modelele de frontieră și resursele necesare dezvoltării lor sunt controlate de un număr relativ mic de jucători. Iar asta transformă AI dintr-un subiect strict tehnologic într-un subiect economic, social și geopolitic.

Ana:Dacă ar fi să încheiem cu o singură concluzie pentru companii, care ar fi?

Tudor:Probabil aceasta: avantajul competitiv nu va veni din simplul fapt că folosești AI. În curând, aproape toată lumea va folosi AI. Avantajul va veni din procesele tale, din datele tale, din experiența acumulată, din contextul pe care îl poți oferi sistemelor și din capacitatea oamenilor de a verifica, îmbunătăți și integra rezultatele în munca reală.

Ana:Și exact aici cred că prima zi de la AI Summit a fost foarte clară: AI nu mai este doar un instrument pe care îl deschidem într-o fereastră și îi punem întrebări. Devine treptat parte din infrastructura companiilor, din modul în care cumpărăm, producem, comunicăm și luăm decizii.

Tudor:Iar întrebarea nu mai este dacă această schimbare vine.

Ana:Ci cât de bine ne pregătim pentru ea.

Tudor:Acesta a fost rezumatul nostru după prima zi de la AI Summit Budapest.

Ana:Ne auzim la SEO 365 cu ideile și concluziile din ziua a doua.